随着市场竞争的日益激烈,企业能否在经营过程中获得大利润,并保持长期的可持续发展,将关键取决于自身的"核心竞争力"。"核心竞争力"是企业在发展过程中长期形成并融于企业内部、支撑企业竞争的核心能力,它在很大程度上受到企业文化的影响和制约,总是植根于独特的企业文化土壤之中,而且具有鲜明的企业自身特征。
    二十一世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业。可以说，在知识经济飞速发展、市场竞争日益激烈的今天，团队精神不仅成为衡量一名员工素质高低的一个重要标准，也日益成为影响一个企业凝聚力的高下乃至企业经济效益的重要因素。在某种程度上说，团队精神是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业核心竞争力的“灵魂”。
    发扬团队精神是一个企业不断壮大、持续发展的重要保证。从企业与员工的利益关系、员工的思想意志、企业的凝聚力等方面探讨如何培养和磨练企业的团队精神。积极倡导并大力弘扬团队精神，依靠团队致胜，才能增强市场开发能力;才能形成企业资源、能力的互补优势，壮大企业的整体竞争实力;才能更有效地推动企业经营管理体制的改善，实现“共生共赢”、效益大化的整体目标。

     团队文化公司的核心力量，因为团队文化所催生出的强大的团队凝聚力、召力和产品创新力。所以，每一位公司团队管理者都应该注重培养团队文化，汇集公司人文精神与发展价值观，融合公司团队的战斗力，不断地去激励员工、鼓舞员工，让文化力量成为公司奠定百年基业的大推动力。
    1、公司团队需要“亮剑”精神敢于“亮剑”的公司团队就如同所向披靡的团队，他们用原始也智慧的方式征服着一片又一片市场，一个又一个年代——执们是世界上伟大的团队!
    阿里巴巴集团创始人马云说：“公司不是一个人的，公司不能被任何一个人'绑架'。一个伟大的公司背后必然有一支伟大的团队。”
    特点，他们都具有“狼性”，是一支勇往直前的狼性团队。对于任何一家公司而言，铸就有“亮剑”精神的竞争团队，就能够让所有的员工忠诚地留下来，为了公司的发展贡献自己的聪明与才智。
    所以，每一个企业管理者都应该明白：为企业注入“亮剑”精神，是公司从竞争激烈的市场上成功突围的关键因素，更是自己肩膀上应该扛起的一项光荣使命——培养有狼性的员工，打造有群狼精神的团队，就能够让企业像一群狼一样勇往直前，成为一家敢于“亮剑”的伟大公司。