1.误解一：“团队利益高于一切”
    队伍从集体开始。从“集体利益高于一切”这一普遍认同的价值取向，自然会衍生出“团队利益高于一切”这一“主张”。但是，过于重视和强调团队中“团队利益高于一切”，就会造成两种弊端。
    其一，极容易滋生小集团。对于企业的成员来说，团队利益就是整体利益，对于企业的整体利益也是局部利益。过度强调团队利益，从维护团队自身利益的角度出发，往往会打破企业内部固有的利益平衡，侵害其他团队甚至整个企业的利益，从而导致团队与团队、团队和企业价值目标的错位，终影响企业战略目标的实现。
    二是过于强调团队利益容易导致对个人利益的忽视与践踏。若一味地强调团队利益，就会出现“虚假维护团队利益，造成个人利益损害”的情形。而作为团队的一员，若长期忽视、侵害个人应得利益，其积极性和创造力无疑会受到严重打击，影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥，团队整体利益将受到损害。
    2.误解之二：团队内不能竞争。
    引入小组内的竞争机制，有助于打破大锅饭。当一支队伍中没有竞争时，开始时，一群人可能是靠一股努力工作，但是时间一长，不管做多做少，做得多差，结果都是一样的，那么，他的热情就会减弱，失望时，沉沦之后，也会选择“做一天一天”的方式混过一天。那实际上就是穿着球队服装的大锅饭。采用竞争机制，勤勤恳恳、赏优罚劣，打破这一表面上平等性被压制的利益格局，团队成员积极主动，创造性才能充分发挥，团队才能长期保持活力。
    3.误解三团队中的兄弟姐妹。
    很多企业在团队建设过程中，过分追求团队亲和力和人情味，认为“团队内皆兄弟”，严明的团队纪律有碍团结。直接造成管理体制不健全，或存在体制上却执行不力，形同虚设。
    纪律性是胜利的保证，只有做到了令行禁止，才会战无不胜。诸葛亮在三国时代曾有过一次流泪斩马谡的故事。他和诸葛亮对他私交甚好，但是他失去了一个重要的战略要地，诸葛亮之后还是按照律法把他斩首，以维持军心的稳定。
    严格的纪律性不仅需要维护团队的整体利益，而且对保护团队成员的根本利益具有积极的意义。例如，一名成员没有按时保质地完成某项工作或违反某一特定规定，但是他没有受到相应的惩罚或惩罚，或者说惩罚根本不重要，这将使该成员产生“实际上也没什么大不了”的错觉。假如一开始就严格要求自己，及时地改正错误的认识，那对他个人来说是非常有利的。
    4.错误观念四牺牲“小我”换“大我”
    许多企业认为，培养团队精神，就是要求团队中的每一个成员都要牺牲自我，去换取大我，放弃个性，追求趋同，否则就有违团队精神，这是个人主义在作祟。
    团队精神的核心是协作、强调团队合力、重视整体优势、远离“英雄”，而追求趋同必然导致团队成员个性创新、个性发挥的扭曲、湮灭。无个性，就是没有创造，这种团队只具有简单复制功能，不具有持续创新能力。
    事实上，团队不仅是人的集合，而是能量的组合。团体精神的本质是团队成员要牺牲自己去做某件事，而是要充分利用和发挥全体队员的个别优势把工作做好。
    一个团队的综合竞争力来自于团队成员的合理配置。要创造一个良好的氛围：不断激励和激励团队成员充分展示自己，在大程度上发挥个人潜能，团队才能像原子裂变一样迸发出能量。