如何将拓展训练精神运用到工作中

从本质的拓展活动开始，我就感觉到人的潜能是无限的。我们可以在很短的时间内完成队旗、队名、口号的设计。在接下来的11个项目中，我们将不断测试，不断总结经验，努力把看似不可能完成的项目做好。虽然不是每个项目都取得了更好的效果，但是这些项目让我们从陌生人变成了朋友，让我们明白了很多人的真正含义和伟大的力量。只要我们相互信任、相互理解、相互鼓励，就没有什么能阻挡我们前进的步伐。

就是这样。我们为没有完成任务而哭泣，为整个团队到达终点而大笑，为队长接受奖励和惩罚而感到内疚，为在我们离成功只有一步之遥时看到失败而感到愤怒。

这可能看起来时间很短，但留给我考虑的时间很长。在生活中，并不是每一件发生在我们周围的工作都是根据我们的想法来发展的。当事与愿违的时候，我们应该用正确的态度去对待。因为心态是我们成功的关键，也是激发我们潜能的关键。因此，我非常感谢学院为我们准备了这次活动，让我在放松的时候有了向前冲的勇气，也非常感谢导师们这几天的辛苦付出和陪伴。

如何将发展培训的团队精神运用到工作中?拓展训练的环境不同于工作环境。它是对工作环境的净化和简化。在培训过程中，学员们远离我们实际的工作和生活环境。他们在这个新的环境中被同化，不知不觉地受到影响。在这种情况下，教练的角色是非常强大的，这将高度认同参与者的思维和行为。但是，学员的工作环境和培训环境是完全不同的，他们在工作中要完成的任务目标也不同。团队目标不像拓展培训那样简单和一致;总之，现实中的游戏规则更加复杂多变。例如，从军队环境中出来的人，团队意识、纪律性和执行力都比一般人强。在相当长的一段时间里，都有持续的高强度训练。这种意识或潜意识的形成，不是一两次拓展训练就能达到的。

拓展培训确实可以反映出企业或个人的弊端，或者管理漏洞或思维偏差。教练员仔细捕捉并放大这些现象，形成一种影响，影响每个人的思想，使每个人都能深刻理解并改变自己的个人行为。当然，行为的转变不仅需要学员自己的全职投入和深刻思考，也需要企业拓展培训的组织者确保培训前、培训中、培训后的所有工作都是及时到位的，并为拓展培训效果的转化提供条件和环境，从而巩固和加强培训效果。