沙盘模拟培训是一项体验式培训方式，它借用军事沙盘推演的方式，创造性地应用于企业管理，实现管理实战演练，具有很强的实战性和操作性。
    沙盘模拟培训运用独特、直观的教具，根据不断变化的市场环境，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，真实体会企业数年的经营管理过程，从而感悟管理得失和经营成败。
    培训对象：企业中、高层经理
    培训规模：24—36人
    授课时间：2-3天（12-18小时）
    课程简介：
    团队管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、正确决策的能力。
    模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
    沙盘模拟培训意义和收获：

    1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。

    2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
    3、通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。
    4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。
    5、拓展管理视角，走出内窥式管理，使管理团队初步树立起立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。
    6、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
    7、通过对模拟企业管理与决策的实质性参与，加深对企业系统运营的理解，提高管理者对周边职能工作的了解。
    8、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。
    9、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。